CAPEX S.A. |
Ticker: CAPX Ultimo Precio: $ 6.00 Capitalización Bursátil: $ 287.68 millones P.E.Mensual: 8 años
Actividad principal
Generación y venta de energía eléctrica, venta de propano, butano y gasolina. Exploración y explotación de petróleo y gas y venta de petróleo.
Posee el 100% de los derechos sobre el área Agua del Cajón por 25 años, desde enero del `91, con 10 años de opción de prórroga y el 100% de los derechos de exploración y explotación del área Senillosa, ambas ubicadas en la cuenca neuquina.
En 1992 la empresa decidió construir una Central de Energía Eléctrica alimentada a gas para poder explotar y vender sus reservas. A fin de aprovechar los gases calientes de escape como combustible, Capex implementó la conversión de la Central a Ciclo Combinado, la cual comenzó sus operaciones a fines del ejercicio. La capacidad actual nominal de la Central ascendió a 672MW.
Vendió su planta de procesamiento de LPG para la obtención de butano, propano y gasolina, suscribiendo un contrato con el actual dueño, El Paso Servicios, para el procesamiento de gas durante 10 años con el ojeto de continuar con el negocio de LPG mediante un outsourcing de la operación.
La política comercial apunta a celebrar contratos de provisión de energía eléctrica con diversos tipos de clientes, distribuidores, GUMA (grandes usuarios mayores) y GUME (grandes usuarios menores).
Estructura societaria
Compañías Asociadas Petroleras S.A. (CAPSA) es la controlante con una participación del 55% en Capex. El 45% restante está diseminado en el mercado nacional e internacional.
Empresas controladas y vinculadas
Capex International Business Company ( CIBCO) | Holding multipropósito que maneja los activos comerciales de Capex S.A. | 76.30% |
Amazonas Business Energy | Constituida por CIBCO como subsidiaria directa | 100% |
Atalaya Energy S.A. | Empresa poseedora del 10% del Yacimiento Sierra Chata en la cuenca neuquina (exploración, explotación y producción de gas y gasolina) | 39.69% |
Triunion Energy Company | Holding
a través del cual posee: Proyecto Gasoducto del Pacífico (Argentina-Chile) 21.8% Yacimiento Charagua (Bolivia) 10% |
38.40% |
Aljubarrota | Exploración en cuenca de Portugal | 13.00% |
Análisis del período
1º trimestre al 31/07/00 comparativo con el mismo trimestre del ejercicio anterior.
El primer trimestre finalizado el 31 de julio del 2000 arrojó una ganancia neta de $8.49 millones, la cual representó el 23% de las ventas netas. Estas últimas ascendieron a un total de $37.66 millones. Del total de ventas, el 80.8% correspondió a venta de energía, 9.7% a venta de petróleo, 4.3% a propano, 2.6% a butano y otro tanto correspondió a venta de gasolina. Las ventas registraron un aumento del 76.3% debido tanto al incremento en los volúmenes vendidos de petróleo y de energía como al aumento de precios de los productos negociados, excepto la energía eléctrica. Las ventas de energía registraron un aumento del 86.3%, mientras que las de petróleo se incrementaron en 115.5%. Las ventas de propano, butano y gasolina aumentaron 13%, 5.7% y 0.41% respectivamente, donde el incremento de precios permitió compensar la baja de los volúmenes vendidos. El costo de ventas aumentó un 51%, totalizando $17.69 millones, lo cual representa el 47% de las ventas netas. Entre otras razones este incremento se debió a la compra de gas para satisfacer la demanda de la central térmica dada la mayor generación, el incremento de las amortizaciones a raíz de la mayor producción de petróleo y gas y a la puesta en marcha de la planta de ciclo combinado, el incremento de los costos por el Contrato de Procesamiento de Gas de la planta de LPG tras su venta en noviembre de 1999 y la mayor compra de energía a causa del aumento de volúmen vendido a los grandes usuarios menores.
Los gastos de comercialización alcanzaron los $4.56 millones, con un aumento del 87% y representando un 12% de las ventas netas. Este incremento se debió al aumento delos gastos relacionados con la venta de energía y las mayores regalías como consecuencia de als mayores producciones de petróleo y gas.
Los gastos de administración ascendieron $1.46 millones, aumentando un 71% y representaron 4% de las ventas netas.
Los otros ingresos y egresos netos arrojaron una pérdida de $896.000, es decir un 2% de las ventas netas y la pérdida fue un 38% mayor al año anterior. La mayor parte de ésta se debió a los contratos de seguro por cobertura de precios (swaps)
CAPEX S.A.
BALANCE AL 31.07.00
PRIMER TRIMESTRE
CAPITAL SOCIAL: 40.885.495 VALOR LIBROS: 5.40 A C T I V O P A S I V O ACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES DISPONIBILIDADES 1.610.560 DEUDAS 61.719.835 INVERSIONES 8.163.799 PREVISIONES CREDITOS 22.258.576 BIENES DE CAMBIO 1.267.205 PASIVOS NO CORRIENTES OTROS DEUDAS 267.468.060 PREVISIONES 250.000 PATRIMONIO NETO CAPITAL SOCIAL 47.947.275 ACTIVOS NO CORRIENTES ACCIONES A DISTRIBUIR CREDITOS 25.795.088 AJUSTE INTEG. DEL CAP. 3.552.470 BIENES DE CAMBIO 1.099.994 APORTES NO CAPITALIZ. 144.581.728 INVERSIONES 35.925.237 GANANCIAS RESERVADAS 6.395.485 BIENES DE USO 445.075.913 RESERVAS TEC. CONT. BIENES INTANGIB. 47.256.981 RESULTADOS NO ASIG. 56.538.500 OTROS TOTAL PATRIM. NETO 259.015.458 TOTAL ACTIVO 588.453.353 TOTAL PAS.+PATR.NETO 588.053.353 ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA ACTIVOS 10.723.541 PASIVOS 310.748.529 RESULTADO DEL EJERCICIO INGRESOS DE EXPLOTACION 37.668.472 RESULTADO DE EXPLOTACION 13.995.550 RESULTADO ORDINARIO 8.490.303 RESULTADO EXTRAORDINARIO RESULTADO FINAL DEL PERIODO 8.490.303
Perspectivas futuras
Para el presente ejercicio iniciado en 1º de mayo del 2000 la Empresa tiene prevista la perforación de 11 pozos y la reparación de 5 pozos.
Como objetivos Capex se propone consolidar de las reservas de gas certificadas, mantener la producción de gas para el consumo de la central y explorar nuevas reservas dentro del área. Al 31 de julio se perforaron y terminaron 3 pozos y se repararon otros 3.
La Sociedad, a través de sus subsidiarias y junto a otras importantes empresas, está trabajando en dos fuentes de negocios:
Análisis técnico
Desde el último análisis que realizáramos sobre Capex en agosto, el papel tuvo escasa liquidez, con operaciones en sólo 6 ruedas. Analizamos el papel en base semanal y observamos que quebró el canal de corto plazo, dando como objetivo 5.55. El MACD está a punto de dar señal de venta. Los índices más cortos no son confianles debido a la poca liquidez de Capex en esta última época.
Rosana Mateu